舟曲:以“五项行动”赋能“六小产业”提质增效
发布日期:2026-08-24 浏览次数:172
今年以来,舟曲县紧扣农业特色产业转型升级三年行动计划,锚定“六小产业”发展目标,坚持系统谋划、精准施策,以党建引领、科技赋能、市场拉动、主体带动、人才支撑“五项行动”为抓手,全方位推动产业提质增效,持续夯实乡村振兴产业根基。
党建引领统筹产业发展全局。成立全县产业联合党委,采取单独组建、联合组建、村企联建等方式,在产业链、龙头企业、合作社等经营主体建立党组织。县委、县政府专题召开产业发展大会,明确攻坚任务,强化调度评估,持续完善政策支持。用好东西部协作资金,精准投向产业培育、品牌打造、产销对接等关键环节,撬动社会资本广泛参与。由党组织牵头统筹资源整合,推动部门协同联动,形成齐抓共管的产业推进格局。
科技赋能破解产业升级瓶颈。建立“党委领导、政府搭台、院校助力、农户参与”协同机制,深化产学研合作,引进良种培育、精深加工、冷链仓储、数字营销等实用技术。设立600万元产业人才发展基金,推进“六小产业”推进中心及现代农事服务中心建设。采取专家选题、“揭榜挂帅”方式,邀请中国农科院等科研院所专家领题攻坚,以“一个项目一支团队”模式实施10个科研项目,推动成果就地转化。加快数字化转型,依托电商平台和智慧农业,打通生产、加工、流通全链条,以科技突破发展瓶颈。
市场拉动拓宽产品销售渠道。积极对接国务院国资委、中石化、中信集团、中国平安、中国供销集团832平台、华润医药、北京经开区政府集采平台等帮扶资源,加大农产品采购力度,推动帮扶资源向产业合作转化。建立微信工作推进群,专人负责企地对接,定期召开线上线下座谈会,打通生产端与消费端渠道。每半年开展消费帮扶成效评估,从采购额、带动农户数、渠道稳定性、复购率等维度量化评估,强化对接实效。组织企业和合作社参加各类展会,开展现场品鉴、品牌推介、产销签约,提升品牌曝光度。借力头部电商“助农专区”和直播基地,开设“六小产业”线上展销馆,拓宽网销渠道。
主体带动完善利益联结机制。重点培育甘南中藏药业、博峪纹党花蜂业、尚品农庄养殖专业合作社等本土成长性好、带动力强的经营主体,引导延伸产业链条、优化业态布局。推行“企业+村集体+农户”利益联结模式,吸纳群众就近就业,实现稳定增收、持续获益。
人才支撑夯实产业发展根基。柔性引进二级及以上正高级职称专家及行业领军人才37名,在产业推进中心、龙头企业和合作社设立10个专家工作站和工作室,助力技术攻关、品质提升、资源对接和决策咨询。搭建“专家库+服务队”联动体系,选派33名农技专家和技术人才组团下沉一线,常态化开展田间技术指导和生产难题攻关。分类举办专题培训,通过实操演练、示范教学、结对帮带等方式,系统提升农技人员和新型职业农民的专业能力,计划年内培育本土农业骨干人才100名以上,为“六小产业”持续发展储备充足的后备力量。
记者 马应凯 通讯员 尚江龙
编辑 马晓娟



